Az elmúlt évtizedekben állandó követelményként fogalmazódott meg a katonai vezetés fejlesztésének és korszerűsítésének feladata. Ennek jegyében fogantak a szervezési intézkedések, ezt figyelembe véve folyt, illetve zajlik ma is a hadsereg átszervezése. Amikor vezetésről beszélünk, rendszerint két értelemben szólunk róla. Egyrészt vezetési folyamat a klasszikus iskola és a csapatvezetés felfogásának megfelelően. Másrészt befolyásolás az Emberi Viszonyok humán értelmezésének megfelelően.

Dolgozatomban a katonai vezetési stílus problémájával fogalkozom, amit csoportviszonyok között értelmezek, és a humán befolyásolás felfogásának megfelelően közelítem a vezetés feladatait.